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台灣微軟營運長的私房書單!除了幫助組織,更能省思自己

2021-07-02 採訪‧撰文 周頌宜
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閱讀,在瞬息萬變的科技產業,意義是什麼?台灣微軟(Microsoft)首席營運長陳慧蓉認為,閱讀是最快省思自己的方式,透過閱讀,不僅幫助自己、幫助組織,還能擴散影響力。

陳慧蓉習慣在睡前看書,床邊固定放 3~4 本書,同時翻閱,平均每個月讀 5 本書。不只讀,她也寫;閱畢後,將整理的心得或提綱,分享到臉書(Facebook),也在組織內部開讀書會。

延伸閱讀:CEO的私房書單!老爺酒店沈方正推薦 3 本書,你讀過哪本?

Q | 平時閱讀和選書的方式?

電子書有個缺點是很難做筆記,我喜歡寫一些註解,再整理到 OneNote(數位筆記應用程式),存在雲端上,方便用手機看,或分享給同仁。我平日會聽 Podcast,像是《敏迪選讀》《科技島讀》《馬力歐陪你喝一杯》《經理人新書快讀》,比較像是書摘,幫助我選擇要讀的書、買到對的書,聽完之後再好好讀完實體書,才能夠真正內化成自己的知識,最近《百靈果NEWS》推薦的《傀儡花》《毒家企業》都滿好看。

Q | 在職涯不同階段,有偏好不同的書嗎?

以前覺得帶人靠專業或者靠腦,那時候讀很多商管書,現在來到一個 cloud(雲端)的世界,很多東西主管不見得都知道,我發現重要的是成長心態,所以這幾年對心理學很有興趣。

你要勇敢面對你不知道的事,也要勇敢跟同仁說你真的不知道,而不是像老一輩的管理方式,不知道還要假裝知道。我必須思考的是,怎麼做,才能讓團隊感到被支持、被照顧,有事情來找我,我有辦法幫他的忙。

Q | 閱讀在工作上還帶給您哪些啟發?

比如《召喚勇氣》,談到很多事情你要勇於嘗試。我記得疫情爆發,剛從日本回來,發現情況愈來愈嚴重,就跟大中華區的營運團隊討論,我們可以做什麼?可以幫企業主做什麼?可以幫世界做什麼?

過程中也碰到很多未知,面對不確定,要能思考哪些事我可以控制,慢慢整理出很多白皮書,包括遠端工作、遠端管理等等,後來有很多媒體或企業主動詢問。當初如果我們不做,就不會有後續的 synergy(綜效)。

Q | 最近內部讀書會讀的是哪一本書?

我們正在讀創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)出版的《如何避免氣候災難》,分3周開完讀書會,開放給全公司的同仁參加,也因此更認識同事的工作。

像 RD(研發)平常的工作很神祕,因為讀書會的關係,反而知道產品開發的時候,他們怎麼考量一件事,前端的業務、行銷就能更好協助客戶導入技術。

讀書會的重點其實不是書裡面的隻字片語或章節,而是書的觀點怎麼帶到生活、工作。比如說,公司開始重視減塑,我們捨棄寶特瓶水、改用馬克杯,也不提供免洗碗筷,飲料機都是可回收的材質,中午 12~1 點關燈。每個人都在讀書會分享怎麼做,雖然是小事,至少我們真的身體力行。

Q | 影響您最深的一本書?

我覺得是《與成功有約》。我 20 幾歲接觸這本書,它給我最大的體悟是「以終為始」,在年輕的時候,就思考墓誌銘要寫什麼,對當時的我來說,其實是一個很大的衝擊。

直到現在,我每次換不同的工作,都會提醒自己:你希望在這個位子上完成什麼?這個成就可能不是營業額上的,而是牽涉到我對什麼東西有熱情,才能支撐我努力工作。雖然這本書已經很舊(編按:《與成功有約》初版為 1989 年),但我會重複看,陪著我每一個人生階段,思考如何做一個幫別人加值的人。

台灣微軟營運長的私房書單

  1. 與成功有約:高效能人士的七個習慣》(30週年全新增訂版)
    作者 / 史蒂芬.柯維( Stephen Covey)、西恩.柯維(Sean Covey)
    出版社 / 天下文化
    出版日期 / 2020.10

  2. 召喚勇氣:覺察情緒衝擊,不逃避尖銳的對話,從心同理創造真實的主導力
    作者 / 布芮尼.布朗(Brené Brown)
    出版社 / 天下雜誌
    出版日期 / 2020.01

  3. 如何避免氣候災難:結合科技與商業的奇蹟,全面啟動淨零碳新經濟
    作者 / 比爾.蓋茲(Bill Gates)
    出版社 / 天下雜誌
    出版日期 / 2021.03

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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